Labor Law Firm H

평가제도 컨설팅

H 평가제도
컨설팅 장점

노무법인 에이치는 기업의 경영목적에 맞는 합리적인 평가제도를 설계하여 교육, 임금, 승진 등 다른 인사제도의 효과성을 제고할 수 있도록 합니다.

  • 설문조사 및 Interview 등의 연구방법을 활용하여 전사적 경영목표와 직무에 부합하는 정성적, 정량적 평가지표를 개발합니다.
  • 기업의 목표와 현재 인사제도 및 동종업체 벤치마킹을 통해 현실성 있는 실행안을 마련합니다
  • 설계 후 변화관리, 조정 및 지원을 통해 제도 운영의 안정성을 담보합니다.

H 평가제도
컨설팅 Process

  • Step 1

    기존 평가체계 분석
    의견수렴

  • Step 2

    설계방향
    도출

  • Step 3

    평가지표 개선

  • Step 4

    평가방식 개선

  • Step 5

    관련규정 개정,
    실행지원